Hur du går från att själv vara bäst på jobbet till att få andra att lyckas: delegering, talang, onboarding och prioritering utan att tappa riktning.
En praktisk guide för nya chefer
Chef för första gången
En rak, varm och användbar överlevnadsguide för dig som just har fått ansvar för människor, beslut och möten där alla tittar på dig som om du redan borde veta exakt vad du gör.
För den där första tiden när rollen är ny, kalendern är full och svaren ännu inte sitter i kroppen.
Det här är boken jag önskar fler nya chefer fick första veckan.
Inte en bok om att låta som en ledare. En bok om att göra jobbet: prioritera, delegera, hålla samtal, bygga trygghet och förstå när du representerar fler än dig själv.
Om one-on-one-möten, psykologisk trygghet, feedback, lönesamtal, distansledning, teamaktiviteter och möteskultur som faktiskt hjälper.
Om underprestation, policybeslut, konflikter, oro, sorg, organisationspolitik, svåra klagomål och situationer där ledarskap blir konkret på riktigt.
Läs, lyssna eller spara den till nästa svåra möte.
Boken är tänkt att vara lätt att komma åt. Välj formatet som passar stunden: ePub i läsplattan, PDF på datorn eller ljudbok på promenaden.
ePub
För läsplattor, mobilen och appar där du vill kunna justera textstorlek.
Ladda ner ePubFör utskrift, anteckningar och delning med någon som precis blivit chef.
Ladda ner PDFLjudbok
Hela boken som uppläst MP3, eller som ZIP med ett spår per kapitel.
Ladda ner MP3 Ladda ner kapitel-ZIPPresentation
Ett PowerPoint-deck för att introducera boken i ledarforum, HR eller chefsprogram.
Ladda ner PPTXPresentation och introduktion
Vill du presentera boken internt?
Det finns en kort PowerPoint som sammanfattar bokens idé, struktur och användning. Den passar som startpunkt för ett chefsforum, en HR-dialog eller en intern introduktion för nya chefer.
Fredrik Svarén kommer också gärna och presenterar boken, varför den skrevs och hur den kan användas i er organisation.
Vad du får med dig.
Boken följer den resa många nya chefer gör: först den egna rollen, sedan teamet, och till sist relationerna till andra chefer, din egen chef och organisationen runt omkring dig.
- Prolog
- Del 1 - Din roll som Chef
- Från expert till chef: Navigera övergången
- Du representerar alltid den som inte är i rummet.
- Vad är din högsta prioritet?
- Extreme Ownership: ta fullt ansvar
- Engagemang: nyckeln till verkligt ledarskap
- "Lika bra att jag gör det själv"
- Delegering: konsten att låta andra göra jobbet
- Konsten att hitta och attrahera talang
- Onboarding: de första 90 dagarna
- När det inte fungerar: att hantera underprestation
- Att leda genom nedskärningar - glöm inte de som blir kvar
- Din egen hälsa och hållbarhet
- Del 2 - Du och teamet
- Psykologisk trygghet: grunden för allt annat
- 1:1-möten: vad är de och hur blir de bra?
- Att ta emot feedback – och bygga en kultur där den flödar
- Medarbetarsamtal och karriärutvecklingssamtal
- Lönesamtalet: ofta mer monolog än förhandling
- Möten och möteskultur
- Att leda på rätt sätt utifrån vem du leder
- Att leda på distans
- Vikten av tydliga rollbeskrivningar
- Att hantera policybeslut du inte fattat själv
- Giftpillret: medarbetaren som alltid klagar
- När lukt blir en ledarskapsfråga
- Teamaktiviteter: när teamet möts utanför jobbet
- När teamet inte fungerar ihop
- Oavsiktliga sexuella trakasserier
- När medarbetare bär på sorg och oro
- Del 3 - Du och andra chefer
- Bygga relationer i sidled
- Managing up: att leda uppåt
- När din chef är ett problem
- Att navigera organisationspolitik
- När dina medarbetare klagar på en kollega till dig
- Epilog
För HR och ledningsgrupper
Om boken hjälper era chefer, överväg att stödja den som organisation.
Om du är HR-chef, People Partner eller ansvarig för chefsutveckling och tycker att boken är bra läsning för flera chefer i er organisation får du gärna bidra mer än en enskild kaffe. Det gör det möjligt att fortsätta hålla materialet tillgängligt, uppdaterat och lätt att dela.
Ett större bidrag kan ses som ett frivilligt organisationsstöd för användning i introduktion, chefsprogram eller intern rekommenderad läsning. Vill ni göra något mer formellt, kontakta författaren så hittar vi ett rimligt upplägg.
Stöd författaren
Om boken hjälpte dig, bjud gärna på en kaffe.
Chefsboken är skapad för att vara enkel att dela och lätt att använda. Om den gav dig ett bättre samtal, en tydligare prioritet eller bara lite mer mod i rollen får du gärna stötta arbetet bakom den.